在塔吉克斯坦优化中小企业贷款流程、制定中小企业贷款新策略
2019年,塔吉克斯坦领先的小额信贷机构LLC MDO Arvand与一家主要服务中小微企业的商业银行CJSC AccessBank Tajikistan合并。由于合并前这两家机构在服务中小微企业方面都积累了大量经验,所以需要对它们目前的操作方法进行评估,以便确定合并后的最佳业务操作方法。IPC受聘对此提供支持。
合并后的新银行希望确定中小企业贷款的日常流程和长期战略目标。此外,同样重要的是,IPC顾问就确定中小企业贷款的长期目标、调整新银行的组织结构向Arvand的执行管理层提供了支持。
项目期间IPC专家开展了下列工作:
- 通过梳理内部相关文件,了解、分析Arvand和AccessBank的中小企业贷款和监控流程、贷款申请评估工具及贷款决策方法
- 为中小企业贷款业务开发新的优化流程和工具
- 根据最佳实践起草了一份关于银行新组织结构和职能的提案
- 编写评估报告,包括一份高水平中小企业贷款流程图、一份方法文件矩阵
- 对当前中小企业贷款策略进行了回顾和分析
- 针对目前的战略提供建议,并协助制定了一个战略发展计划,包括交叉销售机会
- 举办了一个战略性管理层工作坊,介绍、讨论未来中小企业贷款策略方面的观察发现