成立于1976年的UNACOOPEC-CI是科特迪瓦最大的小额信贷机构，拥有123家分支机构，覆盖全国各省，市场份额超过60%。然而，2011年科特迪瓦的政治和经济危机对该机构的业务造成了严重冲击，再加上内部体制上的短板，导致UNACOOPEC-CI于2013年被监管当局临时接管。在此背景下，一项重大的稳定计划得以出台、执行，初期的侧重点是企业治理和组织，以及补充资本和流动性。

该计划的第二阶段旨在提升UNACOOPEC-CI的核心业务操作，即储蓄、信贷和客户服务。UNACOOPEC-C的分支机构80%位于农村地区，为充分发挥这一庞大的网络优势，公司的管理层决定将战略重点放在服务农业企业上。

UNACOOPEC-CI与IDH建立了合作关系，共同聘请IPC进行机构诊断，并就设立专门的农业金融业务单元提出建议。

项目期间，IPC的专家开展了以下工作：

• 对UNACOOPEC-CI开展机构诊断
• 分析农业领域的主要融资机制和竞争对手提供的金融产品
• 分析围绕农村和农业金融市场公司过去和当前采取的举措
• 与农业价值链上的不同机构会谈，确定他们的需求，并提出针对这一目标群体的融资机制、风险管理和产品线建议
• 针对农业金融单元的组织架构、角色和职责、与其他部门的关系起草建议方案
• 协助产品开发和产品商业化