FPM ASBL是一家非盈利机构，由数家开发性组织发起，2010年在刚果成立。该机构的宗旨是对服务于刚果中小微企业的金融机构提供技术和金融支持，从而改善金融包容性。

2014年5月，FPM 对其合作伙伴MFI SMICO进行了评估，发现了一些需要进一步提高效率和生产率的领域，其中包括需要建立一个适合SMICO具体情况及其从事的小微金融活动性质的、有效的内控框架。IPC受雇根据行业最佳实践设计并落实该内控机制。

IPC专家主要开展了以下工作：

• 梳理相关文件：信贷管理办法和流程、表格、工具、组织架构图、风险管理部报表
• 对关键员工进行访谈：总监、分支机构负责人、前台和后台的操作人员及其他总部人员
• 观察分支机构和从事关键岗位的操作人员的工作，并提供支持，包括内控、风险管理和主要的信贷操作
• 修订之前制定的风险映射文件

• 针对如何改进内控体系和风险评估提供建议
• 和管理层共同制定建议落实计划
• 在落实内控体系和风险评估机制过程中为员工提供培训和监督指导
• 针对内控体系和风险评估准备培训材料，组织培训
• 将商定的内控体系调整内容整合到管理办法、流程、表格、工具和其他文件中
• 为内部培训师提供培训，修订优化培训材料